自社の収益構造を知らないために

大変なことになってしまった

一目で分かる「月次決算書」を作成し、

説明をします。

これまで分かりにくかった決算書の内容を

グラフや図を利用し、

数字が苦手な社長でも、

直感的に理解できるように工夫しています。

数字に強い経営者になって
いただきたい

原理原則にのっとった
正しい経営をしていただきたい

明るい未来を一緒に作りたい

これらにお応えいたします！

ポイントは未来会計。

売上の分析や見直しをすべき点を

アドバイスします。

「どこに手を打てば利益が出るのか」

「お金が残るための経営をすること」

決算前には、税金計算、節税の提案、

来期の利益計画を行います。

真剣に考え、行動することで

未来は変わります。

良い会社とそうでない会社の違いは、

何か分かりますか？

答えは「計画書があるか」「ないか」です。

つまり、社長の理想の会社像が明確であり、

達成するための計画書があることです。

経営計画書の作成支援を行っています。

まず社長が変わります。

社員に社長の考えが伝わります。

お客様に会社の理念が伝わります。

その結果、業績がアップします。

銀行に経営の安全性が伝わります。

3期分の決算書をお預かりして、

「社長の成績表」という冊子を作り、

独自の財務分析を行います。

お客様が知りたいのは過去の分析では

ありません。

現在の収益構造を把握し、

未来の会社像を明確にすることです。

大人になってからの成績表は、

多くのお客様に喜んでいただいております。

顧問先限定！！

銀行・信用金庫・日本政策金融公庫のご紹介

「経済産業省認定　経営革新等支援機関」

なので、顧問先は借入利率が優遇されます。

一緒に資料作成・銀行交渉同席いたします。

経営の原理原則を学んでいただくことで、

経営に役立てていただきたい

数字に強い経営者になっていただきたい

鈴木塾にはたくさんの学ぶ経営者がいます。

人は、ひとりでは弱い。

高め会う仲間が必要であり、

前向きな経営者との

交流は、たくさんの刺激を受けます。

月に１度、

経営について学び・考え・実践する

機会としていただきたいと思います。

2020年8月現在、54回開催中です！

経営計画発表会を開催しております。

お客様にも経営計画発表会を開催して

「高収益でよい会社を目指してほしい」

という想いからです。

また、ビジネスマッチングを中心とした

懇親会を開催します。

当事務所のお客様限定ですので、

安心してご参加いただけます。

定期的に経営計画書を作成するための

セミナー合宿を開催しています！

【対象者】

　経営計画書を初めて作る経営者様

　なかなか作成時間がとれない経営者様

　社長歴１０年以下の経営者様　

　（後継者候補を含む）

【初心者でも作り切れる理由】

　参考となる他社の経営計画書が見れます。

　完成まで近道となるテンプレートがあり、

　目標設定・中期計画のサポートを

　いたします。

ご参加いただいた経営者は、

自社の経営に向き合い続けました。

使命感や理念は過去にヒントがあるんだと

改めて感じました。

未来像はワクワクがテーマです。

目標数字・戦略・戦術など、

行動計画に落とし込んでいきました。

最後は、経営計画書のプレゼンをしました。

すばらしい経営計画書が完成しました。